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组织结构



  工程中心是由教育部主管,教育部与交通部共建,依托武汉理工大学进行建设的科研基地。上海交技发展股份有限公司、武汉南华高速船舶工程股份有限公司、孝感市捷能特种光源照明器具有限公司联合投资组建的具有独立法人资格的股份制工程中心。同时,以合作协议和资源共享的方式取得中国远洋运输(集团)公司、中国船级社、中国长江航运(集团)公司、国家智能交通系统工程技术研究中心、青岛北海船舶重工有限责任公司-、国家火炬计划武汉汽车电子产业基地等单位的支持与合作,并邀请部分合作单位进入工程中心技术委员会。其组织结构图如下:

 

  

  

 

  

  工程中心以研究平台开放、研发项目牵引、部分人员流动等方式整合校内外国家重点学科、特色学科、工程领域、管理部门和企业经营者等的研究资源和研究力量,根据共建、合作、整合的思路,形成不同内容、不同方式和不同时间的共享,建立共建、共享、整合、合作的运行机制。 4.2 机构设置与职能工程中心设立董事会和技术委员会,实行董事会领导下的主任负责制,设综合协调部、研究开发部、市场经营部、计划财务部和中试基地等机构。董事长为法定代表人,武汉理工大学为董事长单位。各部门主要职责如下: 1)综合协调部:负责行政事务的执行处理、人力资源、后勤保障、研发工作协调服务等职能。 2)计划财务部:负责业务分析总结、投资事务处理、财务管理、会计事务等职能。 3)研究开发部:负责科技创新的建设、基础研究的组织与管理,技术攻关等。 4)市场经营部:负责客户关系的建立与管理,技术成果的应用与推广,市场动态的跟踪与分析,工程产品的营销与服务。 5)中试与产业化基地:负责产品的生产、质量检测等。

  

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